Miguel Ángel Gil Marín ha dado una vuelta de tuerca al Atlético de
Madrid. Aprovechando el buen momento que ha vivido el Atlético estos
años, probablemente el mejor de su historia, ha llevado a cabo una
reestructuración en la organización del club. El objetivo era y es conseguir un
crecimiento de la marca que se traduzca en un aumento de potencial deportivo.
Estos cambios se enmarcan dentro del Proyecto Atleti 2020.
La gestión del Atlético en la última década ha sido muy personalista y todo
pasaba por Gil Marín. La idea del máximo accionista ha sido modernizar y dotar
al Club Atlético de Madrid Sociedad Anónima Deportiva de una organización vanguardista en el
mundo empresarial. Para hacer la reforma del organigrama y de las competencias,
Gil Marín ha contado con el asesoramiento de McKinsey & Company.
Una vez concluido el asesoramiento de McKinsey & Company, Miguel Ángel
Gil decidió entre otras cosas: aumentar las competencias de Fernando Fariza, director de área
social que ha pasado también a ser responsable de infraestructuras y de todo el
proyecto del nuevo estadio.
Dentro del nuevo organigrama
aparecen dos asesores externos. Peter
Kenyon que ahora es el encargado de desarrollar la marca fuera de
España. El exdirector general del Manchester United y del Chelsea aporta su
prestigio y experiencia para hacer crecer el volumen de facturación del
Atlético, que gracias a los éxitos deportivos se encuentra en un momento de
crecimiento imparable.
El otro asesor externo es Ignacio
Aguillo, que preparó fundamentalmente la ampliación de capital que realizó
la sociedad para dar entrada en el accionariado a Wang Jianlin,
el multimillonario chino propietario de Wanda Group. La inyección de capital
chino revitalizó las finanzas rojiblancas.También se han hecho cambios en la
estructura deportiva con ajustes en la cúpula de la Academia.
Dentro del Departamento de marketing y
comunicación también podemos señalar algunos cambios. Entre estos cambios se encuentra el del propio área de Comunicación,
dirigido por Rafael Alique,
que a partir de ahora además de la deportiva va a controlar la información
institucional. Asimismo, Javier Martínez, director general de negocio del
club, pasará a encargarse de toda la unidad de negocio de los rojiblancos fuera
de nuestras fronteras para seguir creciendo, además del ya mencionado Peter
Kenyon, como asesor externo para desarrollar la marca fuera de España.
La expansión económica del Atlético va paralela a su crecimiento deportivo.
Tras pasar de 75 millones de euros a 150 millones de presupuesto, ahora el
objetivo es doblar de 150 a 300
millones de euros de presupuestos, un escalón por detrás de los 550
millones de euros que manejan Madrid y Barça. Dominado deportivamente por el
Atlético, el Real Madrid se encuentra aún lejos en el apartado financiero, pero
se espera que las distancias entre Madrid y Atlético también se reduzcan en el
capítulo económico gracias a este Proyecto Atleti 2020.
Todas estas reformas en el organigrama se realizan con el objetivo de que
aumente la facturación del club a nivel mundial lo que redundará en un aumento
del presupuesto dedicado al primer equipo que aspira a sentarse como uno de los
diez grandes de Europa.
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